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          集團召開2017年經濟工作會

          重慶交通物資(集團)有限責任公司  www.aj91av.com  2017-1-23  來源: 本站  【打印此文

           

           
            
            1月20日,交運集團2017年經濟工作會順利召開。會議總結了2016年經濟工作,分析了集團面臨的改革發展形勢,安排部署了2017年經濟工作。集團黨委書記、董事長何宗海主持會議。
                 集團黨委副書記、總經理張國華在會上作了經濟工作報告。他指出,2016年,集團上下主動適應經濟發展新常態,努力克服經濟下行壓力加大、市場需求增速放緩、客運主業沖擊影響較大等現實困難,緊緊圍繞“鞏固客運產業,提升物流產業,拓展關聯產業”的經營思路,堅持“穩中求進”總基調,積極求新求變,大膽改革嘗試,實現了“十三五”發展的良好開局,在4個方面取得了成效。一是目標任務全面完成。集團主要指標增幅好于預期、高于全行業平均水平。二是創新驅動初見成效。新成立的愉客行網絡公司正利用移動互聯網技術,致力于打造“互聯網+出行”新模式,建成“愉客行”1.0系統并上線運行,實現了出租車網絡招車功能。重慶智慧物流公共信息平臺上線運行,開創了“互聯網+物流”創新發展新模式。三是專項改革順利推進。深入實施供給側結構性改革和專項改革,市國資委下達集團的改革任務全面完成。四是安全形勢基本平穩。安全生產基層基礎工作持續強化,安全標準化和安全信息化建設深入推進,安全隱患排查整治和安全違法事故查處力度不斷加大。全年未發生較大以上生產安全責任事故,各項安全指標控制在市安委會下達的目標范圍內,較好保持了集團安全生產的平穩態勢。具體做了六個方面:一是突出結構調整和服務提升,客運轉型步伐加快;二是突出重點項目和業務拓展,物流發展后勁增強;三是突出資源整合和品牌創建,相關產業增勢良好;四是突出資本運作和投資拉動,發展基礎更加牢固;五是突出制度建設和風險防控,企業管理更加規范;六是突出文化建設和責任擔當,和諧交運活力彰顯。
              張國華總經理強調,2017年是集團實施“十三五”戰略規劃的重要一年,是供給側結構性改革的深化之年。要求各單位、各部門要全面貫徹黨的十八屆六中全會、全國國企黨建工作會、中央經濟工作會和市委四屆十一次全委會精神,深入學習習近平總書記系列講話精神,統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局,牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享發展理念,按照集團“十三五”發展戰略規劃部署,堅持“穩中求進、穩中有為”總基調,緊緊圍繞“鞏固客運產業,提升物流產業,拓展關聯產業”的經營思路,扎實推進供給側結構性改革,深入實施創新驅動發展戰略,促進集團經濟持續穩健發展,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。重點做好八個方面的工作,做到“八個堅持”,做好“八篇文章”:一是堅持創新驅動,著力多措并舉,全力做好增強企業發展能力這篇文章;二是堅持問題導向,著力補齊短板,全力做好深化改革這篇文章;三是堅持錯位經營,著力結構調整,全力做好客運板塊轉型升級這篇文章;四是堅持做大做強,著力特色發展,全力做好物流產業提質增效這篇文章;五是堅持資源整合,著力凝心聚力,全力做好相關產業協同發展這篇文章;六是堅持建管并舉,著力多元經營,全力做好站場經營商貿一體化這篇文章;七是堅持規范高效,著力依法治企,全力做好企業管理水平提升這篇文章;八是堅持文化引領,著力文化創新,全力做好企業“軟實力”提升這篇文章。
                  會議期間,各單位圍繞2016年經濟工作和2017年經濟工作思路、目標任務及重點工作安排進行了交流發言,參會單位和部門還就2017年的經濟工作進行了分組討論。
                 集團監事會、紀委書記主席楊紹懷在講話時要求各級監事會,要以問題和風險為導向,認真履行監事會工作職責;時刻牢固樹立風險管理意識,不斷完善風險管理的體系、機制和措施,特別是要加強對市場化的風險管理工具的應用研究,不斷地提高止損的意識,不斷的完善止損機制,努力把可能發生的風險和問題降低到最低限度;不斷克服困難,努力取得新的更大的成績。
            集團黨委書記、董事長何宗海作了重要講話,他充分肯定了集團過去一年的工作。他指出,謀劃今年改革發展工作,關鍵在于方向正確、真抓實干。具體要把握好五個重大核心問題:一是明確定位,堅定不移融入經濟社會發展新格局。二是把握大勢,堅定不移以新發展理念引領新實踐。三是保持導向,堅定不移以質量效益為落腳點和出發點。四是緊扣主線,堅定不移推進供給側結構性改革。五是立足實際,堅定不移實施創新驅動發展戰略。對2017年工作提出了五大方面的要求:一是要搶抓機遇,加快形成經濟增長新動力?瓦\板塊要根據交通供給側結構性改革和百姓出行需求,抓好有效供給和新供給,大力推行“互聯網+客運”;物流板塊要抓住五大功能區定位,加快物流產業的市場布局;相關產業要千方百計擴大在集團營收占比。二是要創新務實,繼續抓好轉型升級?瓦\產業要積極提升形象和質量,贏得市場空間和政府信任;物流產業要提升運作能力,贏得客戶和市場。三是要強化管理,不斷提升企業的管理能力和水平。要繼續強化安全生產管理,繼續完善內部管理制度。四要從嚴治黨,切實完善公司治理,進一步抓好國企黨建工作。要進一步完善公司治理結構,處理好黨委會、股東會、董事會、監事會、經理層“五位一體”的關系。五是要立足長遠,加強干部隊伍建設!   
                會上,張國華總經理依次與各二級單位主要負責人簽訂了2017年經濟目標責任書。          
                集團全體領導和機關各部室負責人,集團各二級單位班子成員和經營、安全、辦公室等部門的負責人,集團三級單位主要負責人共260余人參加會議。
          責任編輯: 超級管理員
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