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          牢記使命 加快變革 全力推動高質量發展 集團2018年經濟工作會召開

          重慶交通物資(集團)有限責任公司  www.aj91av.com  2018-2-6  來源: 本站  【打印此文

              1月18日,集團經濟工作會召開。會議深入學習貫徹黨的十九大、市委五屆三次全會精神,認真學習貫徹中央和全市經濟工作會精神,全面總結集團2017年工作,研究分析企業發展形勢,安排部署2018年經濟工作任務。
            會上,集團黨委副書記、總經理張國華作經濟工作報告,對集團2018年經濟工作具體部署。他指出,2017年,集團在市委市政府和市國資委的正確領導下,努力克服市場增速放緩、客運主業沖擊影響加劇等現實困難,緊緊圍繞“鞏固客運產業,提升物流產業,拓展新興產業”的經營思路,深化供給側結構性改革,積極求新求變,大膽探索嘗試,取得較好成效:一是不辱使命,經濟運行保持穩中有進,資產總額同比增長8.8%,營業收入同比增長7.8%,利潤總額同比增長7%,較好實現了國有資本保值增值;二是真抓實干,生產經營實現持續發展,客運經營結構持續優化,物流商貿增勢喜人,新興產業加速資源整合;三是開拓創新,改革創新呈現多點開花,上級下達年度改革任務全面完成,創新工作迅速開展,對外開放合作縱深推進;四是積極作為,企業管理得以不斷加強,財務管理深入推進,投資管理不斷規范,風險管理有效實施,人力資源管理有序推進;五是永不懈怠,安全穩定總體平穩可控,全年上報責任生產安全事故起數、死亡人數同比下降11.8%、16.7%,信訪件次、人次同比下降20.6%、21.7%;六是服務大局,黨的建設邁出堅實步伐,全面完成章程修訂、黨委會前置,積極開展“兩學一做”學習教育活動,持續推進企業黨建和經營深入融合。2018年,圍繞質量變革、效率變革、動力變革,統籌發展規模、發展質量和發展效益,要通過“八個注重、八個著力”,努力實現八個方面的新氣象:一要注重結構調整,提高供給質量,著力培育客運產業發展新優勢,要鞏固提升傳統客運,積極搶占公交客運,大力發展旅游客運,奮力做大水上客運,不斷豐富新興業態,全力提升服務質量;二要注重項目帶動,強化運作能力,著力提升物流產業創效新實力,要積極融入內陸國際物流樞紐建設,推動戰略型物流項目落地生根,助推重點物流企業做大做強,大力培育區縣和農村物流市場;三要注重資源整合,增強聚合能力,著力打造新興產業增長新亮點,要率先發展平臺化項目,重點發展品牌化項目,合作發展聯盟化項目,適度發展開放化項目;四要注重固本強基,繼續發展后勁,著力夯實企業繁榮發展新基礎,要精準投資股權項目,統籌抓好站場建設,高效推進站商融合;五要注重補短祛弱,全面深化改革,著力釋放企業改革發展新活力,要深化供給側結構性改革,推進經營機制改革,強化資本結構改革,加快“三項制度”改革;六要注重創新驅動,增強內生動力,著力集聚企業創新發展新動能,要完善創新體制機制,積極打造兩大智慧示范項目,推進企業全面創新創造;七要注重依法治企,強化風險管控,著力實現企業管理質量新提升,要全力做好安全穩定工作,切實加強財務管理,防范化解經營風險,推進信息化建設;八要注重黨管全局,持續正風肅紀,著力提升全面從嚴治黨新境界,要加強政治建設,夯實黨建基礎,深化作風建設,繁榮交運文化。

           

                  集團黨委書記、董事長何宗海在會上指出,此次會議形成了“三個共識”,在堅定質量變革、效率變革、動力變革上形成了共識,在保持戰略定力、積極搶抓機遇上形成了共識,在堅定信心和工作發力的點上形成了共識,集團上下要將“真抓實干”這四個字落到實處。
            何董認為,盡管2017年外部形勢較為嚴峻,但集團還是做了和做成了很多事,全面完成市國資委下達的各項年度工作任務,企業轉型升級效果明顯,經營能力和服務水平顯著提高,改革創新成效突出,企業管理進一步上臺階,企業形象明顯改善,全面從嚴治黨責任進一步落實。

                  何董強調,要準確把握企業發展的形勢和要求,在經濟發展總形勢上具體把握好3句話9個字,一是“高質量”,二是“供給側”,三是“智能化”。“高質量”核心把握堅持“質量第一、效益優先”方針、提高供給體系質量作為主攻方向、緊緊依靠科技創新和體制機制創新激發新動力。“供給側”核心把握大力破除無效供給、大力培育新動能。“智能化”核心把握以大數據智能化引領經濟轉型發展和提升企業管理能力。由此,何董要求,一要牢記國企使命,堅定不移在推動行業規;s化發展上、增強企業核心競爭上、服務各級政府戰略上、搶占交通運輸基礎設施建設上爭當“四個主力軍”;二要積極參與國家戰略,在“一帶一路”和長江經濟帶建設、重慶“兩點兩地”定位和“8+3”行動計劃中謀求發展;三是主動服務民生,滿足人民美好生活需要和社會經濟發展需要。
            何董強調,今年工作核心是做到“六個持續和一個落實”,一要持續抓好轉型升級,重點放在“升級”上,客運產業要抓住城鄉一體化、堅持運游深入融合、抓好站場商業綜合體,物流產業要抓好物流基礎設施布局和建設力度、提高經營能力,新興產業要延伸產業鏈、發揮邊際效應;二要持續抓好以產權和體制機制為重點的改革,改進資本投向,解決體制機制僵化問題;三要持續抓好以智能化為引領的創新,引領經濟轉型升級,提升企業管理能力;四要持續抓好服務能力和服務質量提升,推進從“有沒有”轉向“好不好”;五要持續抓好企業管理能力和水平提升,抓好公司化經營,強化成本管控;六要持續抓好企業風險防范,積極防范安全、投資、財務、用工、法律、穩定等風險;七要落實全面從嚴治黨責任,提高政治站位,抓好黨建和經營結合,強化能力本領,改進方法作風。

                  集團監事會主席楊紹懷在會上就監事會工作進行了總結,并對2018年監事會工作提出了要求。會上,集團有關二級單位主要負責人與集團張國華總經理簽訂了2018年經營目標責任書,會議還對確保春節和“兩會”期間安全穩定工作、全力做好2018年春運工作進行了安排。集團全體領導,機關各部室負責人,集團各二級單位班子成員和經營、安全、辦公室等部門負責人,集團三級單位主要負責人共260余人參加會議。(文/圖:集團研發部/黨群部)

          責任編輯: 超級管理員
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